| Описание: |
1. Подготовка и изготвяне на методология за обучение - 3 модула с учебни програми / за директори, помощник - директори и счетоводители/, материали, презентации;
2. Разработената методология да се предостави в 70 (седемдесет) екземпляра на хартиен и магнитен носител на обучителите (консултанти) и възложителя;
3. Избор на обучители, които да отговарят на профила за обучители изработен от възложителя, не по-малко от 60 (шестдесет) човека;
4. Избор на консултанти. Сформиране на екип от 15 консултанти.;
5. Организиране и провеждане на 5 (пет) дневен обучителен семинар за обучители (консултанти) по изготвената методология, одобрена от възложителя;
6. Организиране и провеждане на 3 (три) дневни обучения (семинари) с директори за съставяне и управление на бюджет, нормативна база на делегираните бюджети, трудово-правни отношения и управление на персонала – 58 семинара за обучение на 2890 директора на територията на страната;
7. Организиране и провеждане на 3 (три) дневни обучения (семинари) с помощник - директори и счетоводители за работа с делегирани бюджети – 72 семинара за обучение на 3467 помощник – директори и счетоводители на територията на страната;
8. Организиране и провеждане на консултации от консултантските екипи 42 срещи по места – в 28-те региона, на етапи след приключване на обучителните семинари
|
